如何通过演讲激发团队取得胜利的欲望？首先，作为团队管理者自己得先激励好自己，自己得先认同行业、认同公司、认同产品，才能更好的获取团队成员的认同，才能激励和带领团队完成销售任务。其次，咱来分析分析您遇到的问题：市场衰退，任何市场都有处于衰退的阶段，但只要没有灭亡都有可挖掘的机会，我想公司领导也肯定考虑过这个问题了，咱作为执行层面就不要苦恼这个问题了
如何通过演讲激发团队取得胜利的欲望？
首先，作为团队管理者自己得先激励好自己，自己得先认同行业、认同公司、认同欧洲杯外围产品，才能更好的获取团队成员的认同，才能激励和带领团队完成销售任务。
其次，咱来分析分析您遇到的问题：市场衰退，任何市场都有处于衰退的阶段，但只要没有灭亡都有可挖掘的机会，我想公司领导也肯定考虑过这个问题了，咱作为执行层面就不要苦恼这个问题了。竞争激烈，有哪个行业不竞争激烈吗？在激烈的竞争环境下怎么能够生存和发展才是我们更应该着重探讨的问题，先弄个SWOT分析了解一下哈。公司产品没有优势，那这个产品是谁造出来的？咱请研发部门的人员出来阐述一下产品设计的初衷和优势卖点，我想或许是咱没有了解透彻。即便产品真的不太有竞争九游娱乐力，只要能合格，能满足功能用途，我们作为销售就要想办法把他卖出去。
最后，帮您梳理一下激励会议的PPT内容。1.亚博体育市场分析，我们的机会在哪里？要说清楚。2.产品分析，我们的卖点，客户的痛点在哪里？我们帮助客户解决什么问题，如何解决？要说清楚。3.产品销售的佣金计提方案，有钱赚才是能否卖出去的关键，好好研究研究这个佣金方案。4.产品销售的激励方案，如何在一个激励期间率先打破冰面就靠激励方案了，激励方案可以从销售现金或实物奖励、销售氛围营造、团队PK，个人荣誉感等方面考虑，同时做好业务进度追踪和督导。
以九游娱乐上建议供参考哈！祝顺利！
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